Sostenibilidad y consultoría estratégica

El área de Sostenibilidad y Consultoría Estratégica de ABNT, lidera el diseño conceptual y vigilancia normativa en materia de sostenibilidad de las tres localizaciones geográficas de Abengoa Bioenergía.

Para el sector de los biocombustibles, la sostenibilidad no solo es un aspecto asociado a su evolución estratégica, por cuanto la regulación en vigor (principalmente en Europa y Estados Unidos) impone estrictos y pioneros requisitos en materia de verificación del cumplimiento de criterios de sostenibilidad. Los desarrollos y soporte del área de Sostenibilidad son decisivos para poder alcanzar los objetivos de Abengoa Bioenergía de una manera continuada y alineada con la Misión y Visión definida.

De este modo, el ámbito de la actividad del área de Sostenibilidad y Consultoría Estratégica se encuadra en las siguientes tres líneas principales:

Sistemas de gestión de la sostenibilidad, incluyendo el diseño conceptual de:

• Procedimientos para la gestión,
• Soluciones tecnológicas innovadoras,
• Verificación del cumplimiento, y
• Reporte.

Desarrollo estratégico, incluyendo:

• Vigilancia de la evolución legal e iniciativas en materia de sostenibilidad, y
• Consultoría estratégica (análisis de opciones y escenarios futuros) y estudios de mercado (competidores y prospectiva tecnológica).

Interacción con las partes interesadas:

Soporte a las distintas sociedades del Grupo de Negocio en sus relaciones en el ámbito de las sostenibilidad con:

• ONG,
• Clientes,
• Proveedores,
• Reguladores, e
• Investigadores.

La conexión y flujo de información entre las tres líneas es directa y constante, por cuanto el seguimiento de la normativa, y la relación con las partes interesadas es lo que permite la definición y actualización de los sistemas de gestión y soluciones tecnológicas necesarias para cumplir con los objetivos del Grupo de Negocio, incluyendo las obligaciones de reporte y auditoria que permitan la adecuada caracterización y control de los procesos y la detección de necesidades y mejoras tanto productivas como competitivas en el ámbito de la sostenibilidad.

Estos procesos se desarrollan en base a un modelo de sostenibilidad propio del Grupo de Negocio y asentado en los principios clásicos de la calidad, lo que permite un funcionamiento sostenible y la identificación de puntos de mejora continua, constituyéndose en un modelo de gestión de excelencia en sostenibilidad pionero en su ámbito.

Finalmente, y por su lugar preferente en la cadena de valor de la producción de biocombustibles, los análisis estratégicos y definición de soluciones asociadas a la sostenibilidad de la materia prima ocupan un lugar primordial entre las actividades del área.